¿Por qué no gestionar el desarrollo como un funeral? Cuestionando prácticas participativas

El uso de técnicas que fomentan la participación comunitaria en el trabajo de desarrollo ha avanzado significativamente. Persiste la inquietud, sin embargo, de si ello es suficiente para lograr resultados que reflejen los deseos de los “participantes”. Las conclusiones de los autores demuestran que la comunidad puede diferir bastante de esta opinión. Los autores crearon una “metodología incluyente” basada en instituciones comunitarias que introducen acciones sociales colectivas en la vida cotidiana. Los autores utilizan la analogía del funeral, al ser ésta una acción colectiva donde se planean las actividades, se asignan roles y se obtienen los resultados deseados. Los autores plantean la pregunta: ¿por qué no gestionar el desarrollo como un funeral?