Développer la réflexion critique parmi les membres du personnel de terrain des ONG

La qualité des travaux des ONG dépend énormément de la qualité de la réflexion et de l’analyse critiques de la pauvreté à tous les niveaux de leur personnel. La qualité des travaux menés sur le terrain – aux niveaux des partenaires et des communautés – dépend tout particulièrement de la compréhension des processus de développement et de compétences robustes de facilitation, deux aspects qui eux-mêmes dépendent de niveaux solides de réflexion critique. Bien que presque tout le monde possède naturellement ces compétences, l’apprentissage par coeur pratiqué par les systèmes d’éducation et les structures de pouvoir patriarcales et directives en minent souvent le développement. Cet article suggère quelques manières pratiques pour les agences de développement de développer une réflexion analytique robuste et des compétences solides de facilitation parmi les membres de leur personnel. Bien que cet article soit principalement destiné aux membres du personnel de la “ligne de front”, il sous-entend que ces mécanismes sont requis à tous les niveaux si l’on veut que les organisations développent leurs propres capacités