Le pouvoir du suivi et de l’évaluation participatifs : nouvelles idées venues du sud-est de la Chine

Cet article examine les expériences de développement des capacités de deux équipes de recherche dans les provinces de Yunnan and Guizhou, sud-est de la Chine, qui ont utilisé le suivi et l’évaluation participatives (PM&E – Participatory Monitoring and Evaluation) pour renforcer leurs actions de recherche en matière de développement, en particulier dans le domaine de la gestion des ressources naturelles. Les auteurs décrivent leurs efforts en vue d’incorporer les pratiques de PM&E dans leur travail. Le processus s’est avéré difficile en dépit des changements politiques et économiques survenus en Chine qui visent à accorder plus de place aux voix locales et au pouvoir de prise de décisions local dans la gestion des ressources naturelles et les autres affaires villageoises. L’institutionnalisation du PM&E est encore loin et demandera davantage de pratique sur le terrain, une intégration accrue dans les processus de développement organisationnel et des connexions plus solides avec les ordres du jour de changement politique.