Renforcement des capacités : qui renforce les capacités de qui ?

Cet article se concentre sur le rôle que les ONG de développement jouent dans le renforcement des capacités et soutient que bien des pratiques conventionnelles d’ONG concernent en fin de compte le maintien du pouvoir et non l’octroi de pouvoirs à leurs partenaires (leur autonomisation). Ceci aboutit à l’apparition d’œillères et à une reddition de comptes ascendante, et non descendante ou horizontale, sur la base de la supposition selon laquelle le transfert des ressources est un processus unilatéral. Au pire, ceci mine, au lieu de renforcer, les capacités des organisations que les ONG s’efforcent d’aider. Le partage des responsabilités et des risques, la redevabilité mutuelle, et l’engagement dans le long terme au lieu de projets à court terme sont plus susceptibles de créer des partenariats capables de résister aux vicissitudes et de contribuer à des changements durables.