Para além dos "Terríveis Resistentes": buscando uma ênfase mais efetiva na questão de gênero através da participação de colaboradores

Especialistas na questão de gênero que formulam planejamentos e estratégias para enfatizar as questões de gênero nas políticas e programas organizacionais normalmente caracterizam os formuladores e planejadores de política que não sejam especialistas como resistentes ativos ou implementadores passivos ao invés de agentes capazes de mudanças. Por esta razão, existe uma maior resistência à ênfase na questão de gênero do que seria necessário e os programas freqüentemente não conseguem levar em conta as necessidades e contribuições de planejadores como participantes. O artigo discute estas falhas e apresenta casos do sistema da ONU com os quais a autora esteve envolvida, onde a mudança organizacional e ênfase na questão de gênero eram baseadas na participação dos colaboradores que começaram a combater algumas limitações comumente identificadas.