Reflexões sobre inovação, avaliação e mudança social: um estudo de caso da SPARC

Este artigo contesta os termos nos quais as agências doadoras avaliam o sucesso do desenvolvimento, recorrendo a um caso em particular para ressaltar sua idéia. Ele descreve o reassentamento de 60.000 pessoas que estavam ocupando os trilhos de trem em Mumbai, um processo planejado e realizado por uma federação dos próprios residentes da ferrovia, com apoio da ONG SPARC. O artigo argumenta que este esforço, que atendeu aos critérios do doador para um projeto bem-sucedido, foi a ponta de um iceberg. Sem uma avaliação dos anos de aprendizado e inovação que o antecedeu e a base dos princípios e relações construídas durante muitos anos, esta conquista não pode ser adequadamente avaliada ou compreendida—e certamente não copiada. Porém no mundo da avaliação e levantamento formais, tende a haver uma falta de interesse no aprendizado mais profundo sobre mudança social que torna possível tais história de sucesso.