El Proceso de Cambio Participativo: un modelo de construcción de capacidades de una ONG estadounidense

Este ensayo describe el Proceso de Cambio Participativo (PCP), un modelo que promueve la formación y la acción de organizaciones de base sustentables en comunidades empobrecidas y marginadas mediante el uso de métodos de aprendizaje y acción participativos, a fin de brindar a la gente capacidades, auto confianza y estructuras organizativas para planear e impulsar proyectos de desarrollo e influir en la elaboración de políticas públicas. This article is freely available as a chapter in Development Methods and Approaches: Critical Reflections