Evaluando la corriente dominante de género en el desarrollo de proyectos

La corriente dominante de género fue establecida en la Plataforma de Beijing para la Acción en 1995 como una estrategia importante para la promoción de la igualdad de género. Como una estrategia de desarrollo, la corriente de género requiere atención a las perspectivas de género, haciéndolas visibles y mostrando las ligas entre la igualdad de género y el logro de las metas de desarrollo. Para evaluar la corriente de género en los programas y proyectos de desarrollo se requiere una evaluación de criterios tales como relevancia, efectividad, eficiencia, impacto, y sustentabilidad, con indicadores de género a nivel de proyecto y programa. Este ensayo sugiere un marco para la evaluación de intervenciones de desarrollo desde una perspectiva de género, con el fin de integrar perspectivas de género en cada fase del ciclo del proyecto.