Las reformas a la rendición de cuentas de las ONG internacionales: dando sentido a opiniones encontradas

Los desacuerdos entre el personal de la sede y el que se encuentra sobre el terreno a menudo constituyen el motivo por el cual los sistemas de rendición de cuentas de las ONG de desarrollo internacional (ONGI) no responden con más precisión a los problemas de las contrapartes y de las comunidades. A partir de una encuesta entre el personal y de entrevistas cualitativas realizadas en los programas de una importante ONGI en cuatro países, el ensayo sugiere que existen tres explicaciones para estos desacuerdos relacionadas entre sí: el personal percibe la rendición de cuentas de manera diferente porque otorga más importancia interpretativa a las prácticas más relevantes de sus propios roles organizacionales; las diversas perspectivas reflejan la existencia de ideas normativas diferentes sobre la rendición de cuentas; y las diferencias en las evaluaciones de la rendición de cuentas reflejan una mala interpretación estratégica de las experiencias en el país extranjero como una respuesta racional ante las diferencias de poder.

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http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09614524.2012.696093