Rendición de cuentas, autonomía y autenticidad: evaluando el vals del desarrollo tocado al son de un “kwaito” en Sudáfrica

Para conseguir una rendición de cuentas clara, uniformidad de criterios, y para dar mayor información sobre su capital intelectual relativo a las prácticas del desarrollo, las agencias donantes exigen que las ONG en Sudáfrica describan las actividades que proponen en términos muy claros, sin ambigüedades. Estos requisitos permiten definir enfoques teóricos, marcos lógicos, objetivos claros, indicadores de éxito, criterios de desarrollo sustentable y vinculaciones con políticas gubernamentales. Sin embargo, el choque entre la realidad y estas medidas y herramientas de planeación, elaboradas a menudo sin la participación de las comunidades donde se pretenden aplicar, muestra un cuadro turbio, dinámico y complejo del proceso de desarrollo. Sin embargo, las ONG de todas maneras tienen que rendir cuentas en base a sus propuestas y planeación originales. El autor da ejemplos de este fenómeno y analiza los retos que enfrentan los evaluadores al abordar principios tan encontrados como la rendición de cuentas, la autonomía y la autenticidad. pp 40-52