Un metodología participativa para evaluar el impacto de las ONG en el desarrollo de Nepal

Este ensayo describe una técnica utilizada para evaluar un proyecto de apoyo y desarrollo de una ONG en Nepal. El proyecto funciona desde el 2000, o incluso antes, en cinco Distritos de Nepal y tiene como principal objetivo el asegurar que las ONG trabajen más estrechamente con los más pobres y vulnerables en sus áreas de trabajo. La metodología para evaluar el impacto es tanto participativa como cualitativa, pero también maneja criterios cuantitativos del valor agregado en distintas etapas de otorgamiento de poderes (‘empowerment’). Los resultados sugieren que el proyecto ha tenido éxito en cuanto al desarrollo de la capacidad interna de las ONG y del mejoramiento de relaciones con los pobres y vulnerables, pero que el impacto en sus ingresos es más modesto aun después de tres o cuatro años de trabajo intenso.