Wiki y el Agora: “Se están organizando Juan, pero no como esperábamos”

Este ensayo propone que aquellas personas que buscan caracterizar y utilizar el potencial de empoderamiento de la tecnología informática y de comunicación (TIC) para proyectos de desarrollo tendrán que comprender que la misma existencia de esta tecnología plantea modelos alternativos de cooperación y colaboración. Estos mismos modelos exigen una ruptura con los modelos de administración “tradicionales” de mandar y controlar. Una alternativa es convencer a los participantes, o eventuales participantes, a coordinarse de manera similar a lo que ocurre con el software libre o con los colaboradores de la Wikipedia. Son modelos de coordinación que no deberían funcionar pero al parecer han tenido éxito. Este ensayo bosqueja este argumento y sugiere maneras en que las ONG en particular podría intentar incorporar lo funcional de sus estrategias. Esto es de particular importancia para organizaciones que dependen de flujos de financiamiento cada vez más escasos y que buscan desarrollar y engendrar la participación y la toma de decisiones desde la base.
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