A organização aprendiz como modelo para desenvolvimento rural

Este artigo apresenta dados do Serviço Consultivo Agrícola Nacional de Uganda para argumentar que a ‘organização aprendiz’ é um conceito complementar valioso para o desenvolvimento participativo que pode auxiliar uma mudança em direção a instituições de desenvolvimento mais democráticas nas quais os beneficiários-alvo têm uma voz mais ativa para dar forma ao desenvolvimento. O conceito de ‘organização aprendiz’ como desenvolvido na literatura de estudos gerenciais não pode, porém, ser prontamente traduzido para algo tão específico como um conjunto claro de orientações práticas. Em vez disto, ele atua como uma semente que cresce para assumir características específicas do contexto de desenvolvimento rural.