Pensando sobre a mudança na prática do desenvolvimento: um estudo de caso da Oxfam GB

A prática de desenvolvimento é informada por teorias de mudança, mas indivíduos e organizações podem não deixar isso explícito. Os ativistas podem não ter consciência da extensão com que escolhas estratégicas e debates são informados por idéias divergentes acerca de como a história se desenrola e do papel da intervenção consciente para uma mudança social progressiva. Nos últimos anos, alguns funcionários da Oxfam GB têm criado processos para debater suas teorias de mudança como parte de um esforço para aperfeiçoar a prática. Nesse contexto, os autores introduzem quatro conjuntos de idéias sobre a mudança, com uma discussão de como elas têm sido exploradas em duas situações, além de alguns desafios que emergem desse processo. Por meio do debate explícito das teorias de mudança, os processos de tomada de decisão organizacional podem ser melhor informados e as decisões estratégicas tornar-se mais transparentes. pp201-212