Capital social, ONG y desarrollo: estudio de caso en Guatemala

Los investigadores sociales continúan buscando los factores críticos que promueven o impiden el desarrollo del capital social. En este artículo se resaltan algunos de los factores basados en una investigación realizada en un asentamiento urbano con una población de bajos ingresos en Guatemala. La información conseguida con los activistas y lideres de la comunidad, los representantes electos, los directores y el personal de ONG y otros informantes claves que viven y trabajan dentro de la localidad designada, dejo entrever un complejo entramado de problemas sociales, culturales, políticos y económicos que contribuían a los bajos niveles de un `amplio capital social'. Los temores de vieja data relacionados con la violencia y la corrupción, originados a causa de un estado autoritario y vertical fueron los factores más significativos para impedir la participación cívica, el fortalecimiento del capital social y la organización social. Las ONG del Norte proveedoras de servicios en el área también afectaron negativamente el capital social al promover la dependencia a través de estrategias de intervención que eran externas, verticales, no participativas y no basadas en la comunidad.