Repensando el monitoreo de una alianza compleja y problemática en Brasil

La ONG brasileña CTA-ZM viene desarrollando desde 1996análisis cada vez más profundos de su trabajo sobre transformación institucional a favor de los pobres en Minas Gerais. Para ello se coordina, no sin problemas, con sindicatos campesinos, asociaciones, movimientos sociales e instituciones académicas. Los retos de, por un lado, transformar las instituciones y, por otro, trabajar en alianzas complejas, han puesto en evidencia que el monitoreo habitual no es suficiente para promover el aprendizaje amplio y profundo que se requiere para lograr una acción transformadora. Este ensayo describe una investigación sobre aprendizaje organizacional realizada durante 10 años y analiza críticamente el trabajo del mismo autor sobre el monitoreo participativo como alternativa. Propone ocho principios de diseño como punto de partida esencial para repensar el impacto.