La consultoría antropológica en el Reino Unido y el desarrollo comunitario en el tercer mundo: un diálogo difícil

Investiga el impacto de las actividades de consultoría antropológica del sector universitario del Reino Unido (RU) y el papel del Departamento Británico para el Desarrollo Internacional (DFID) que actúa como proveedor clave de trabajo de consultoría. El DFID y otros donantes consideran útil a la consultoría en antropología, fundamentalmente lo referente al suministro de asistencia técnica a proyectos del tercer mundo que cuentan con una dimensión comunitaria o de desarrollo social. El artículo señala tensiones tanto entre la consultoría que se realiza en el RU y el desarrollo `de base' en el tercer mundo, así como entre la antropología aplicada y la autonomía relativa de la antropología como una disciplina académica. El autor sugiere que un requisito previo necesario para comprender la contribución de la antropología a la política es la necesidad de superar la falta de disposición de los practicantes a la hora de cuestionar políticamente las relaciones de poder dentro de las cuales las ciencias sociales, la antropología y las mismas actividades encomendadas se realizan. El propósito primario del artículo es abrir un debate sobre las relaciones entre el poder, el conocimiento, el empoderamiento y el trabajo de consultoría.