Impulsando el cambio en las condiciones laborales de las trabajadoras domésticas en el Reino Unido (RU)

El debate entre ONG y activistas sindicales sobre cómo mejorar las condiciones y derechos laborales ha sido dominado por aquellos que impulsan enfoques específicos, argumentando que la mejor vía es a través de códigos empresariales, legislación, organizaciones de trabajadores o campañas en fábricas explotadoras. Este ensayo describe una campaña de ONG y sindicatos que integró estos enfoques a fin de mejorar los derechos y condiciones laborales de las trabajadoras domésticas del RU. Su "modelo para el cambio" busca cambios en la conducta empresarial como una estrategia para fortalecer la legislación, a la vez que analiza las oportunidades y los mecanismos para impulsar el cambio en las prácticas corporativas y en las políticas gubernamentales; la susceptibilidad de empresas de marca conocida crea una oportunidad para efectuar cambios en sus prácticas; las campañas (en forma de amenaza o las reales) estimulan y tienen que fomentar el intercambio con minoristas y empresas de marca conocida sobre la puesta en práctica de códigos voluntarios. El establecimiento de una dinámica de "campo parejo para todos" significa que las empresas que cumplen con normas más estrictas pueden convertirse en aliadas para conseguir mejores prácticas empresariales y legislación laboral. Las ONG internacionales de desarrollo, por su capacidad de emprender campañas, dialogar con empresas de marca conocida y trabajar conjuntamente con sindicatos y organizaciones de trabajadores en el Norte y el Sur, están situadas en un lugar privilegiado para facilitar tales estrategias integradas.