Cooperación internacional

A principios de 2007, el gobierno de Indonesia decidió retirar sus muestras del virus de influenza aviar de los centros de colaboración de la OMS en espera de un nuevo mecanismo mundial que ofreciera la posibilidad de compartir virus con mejores condiciones para los países en desarrollo. La 60º Asamblea de la Organización Mundial de la Salud, que se realizó en mayo de 2007, decidió finalmente crear reservas internacionales de vacunas contra la influenza aviar y elaborar mecanismos para el acceso equitativo a las mismas.

Este ensayo intenta analizar uno de los fracasos del desarrollo comunitario más conocidos en el Reino Unido, el Proyecto Barrowfield, en Glasgow (1986-1996). Asimismo, el ensayo compara y contrasta este fracaso con otros proyectos de desarrollo comunitario, en especial con los asociados al trabajo de Mohaammad Yunus y el Banco Grameen, y con el legado de Paulo Freire. Los autores concluyen que tanto Freire como Yunus asumieron la existencia previa de una comunidad, lo cual limita el potencial impacto de sus ideas en zonas como Barrowfield, donde prevalecen la alienación y la apatía.

Nearly half of the world's population lives in areas which are malarious or in which there is a distinct risk of malaria transmission. Advances against malaria continue to made despite limited resources. Whatever biomedical advances are made against malaria they will become meaningful only when they can be applied in the field on a large scale. The complex of human factors, partially exemplified in this paper, will be crucial in such application being successful.

The development of civil society depends on a partnership between government, the corporate sector, and representatives of civil society. NGOs are players in development of civil society, but they are weak in relation to the other partners, because they are not independent and are rarely representative. NGOs need to develop the skills to market their causes in order to reduce dependency, increase accountability, and root themselves within the societies in which they operate.

Este ensayo examina el trabajo de incidencia internacional que un grupo indígena aislado de Perú, los machigengua, llevó a cabo en contra de la explotación de reservas de gas en su territorio. Realizaron su intensa actividad de incidencia principalmente en Washington, DC. La mala comunicación entre los indígenas afectados y las ONG ambientalistas internacionales delató la existencia de agendas diferentes y a menudo no compatibles.

Este artículo argumenta que si los niños fueran, deliberadamente, un mayor foco de atención por parte de los donantes, su resultado sería un uso más efectivo de aquellos recursos que están disponibles para reducir la pobreza. La realidad es que la asistencia al desarrollo descuida algunas de las necesidades más urgentes de los niños, y no puede aprovechar los beneficios de largo plazo que se podrían obtener a través del logro de sus bienestares físicos y psico-sociales.

Este ensayo expone las principales diferencias entre dos enfoques para la planeación de proyectos, por una parte el Enfoque del Marco Lógico (EML) y, por otra, la Evaluación Participativa Rural (EPR), y también analiza si ambos pueden ser complementarios. El ensayo sugiere que el EML puede ser utilizado para brindar una estructura general para el proceso de planeación y la EPR puede utilizarse en discusiones y para realizar la toma de decisiones a nivel de base. This article is freely available as a chapter in Development Methods and Approaches: Critical Reflections

This paper is concerned with the requirements of microfinance organisations (MFOs) that seek both to reduce poverty and to become increasingly financially self-reliant. They need information on their impact in order to improve the services they offer. But impact assessment (IA) work has generally been carried out primarily to comply with the accountability requirements of their financial sponsors. This Note advocates re-orienting IA towards the MFO's own strategic decision processes, and integrating it more closely with internal monitoring.

Good governance is currently seen as a means to development with decentralisation acting as one of its main tools.This paper illustrates how development institutions use decentralisation as a technical tool, neglecting its essentially political aspects.

Este ensayo sostiene que los valores distintivos, comunes a muchas ONG, les confiere una ventaja muy particular sobre otro tipo de organizaciones. Esta perspectiva debería ser vista en el contexto del creciente deseo de los donantes de consolidar actores de desarrollo no-tradicionales, que incluyan militares, paraestatales, entes-autónomos, servicios privados por contrato y firmas consultoras. Para diferenciarse de otras fuentes de ayuda, las ONG necesitan una definición clara de conceptos a la vez que sostener y aumentar sus valores esenciales e identidad.