Cooperación internacional

Originalmente las microfinanzas se desarrollaron en un contexto no cibernético. Las prácticas modernas de las microfinanzas se basan en modelos de desarrollo para empoderar en lo financiero y en lo social a los más pobres en los países en desarrollo. Varias de estas prácticas proceden de las tradiciones de préstamos que ya existían en las comunidades locales y se transformaron para estar en sintonía con el desarrollo rural y el empoderamiento de las personas en desventaja.

Este ensayo informa de la Conferencia sobre Humanitarianismo de Warwick donde profesionales y académicos compartieron experiencias en torno a los problemas y las limitaciones del humanitarianismo y cómo éstos se han abordado.

 

Los procesos de planeación inadecuados se han identificado como factores que subyacen tras la alta tasa de fracasos en proyectos de desarrollo rural de agua y saneamiento. Este ensayo hace una revisión crítica de 17 marcos de planeación de proyectos rurales de agua y saneamiento para descubrir los puntos clave de un buen ejercicio de planeación y averiguar los elementos que contribuyen a una planeación orientada a la sustentabilidad. Se identifican factores de sustentabilidad conocidos en el medio que han sido incorporados en los marcos actuales.

El taller internacional ‘Repensar el Impacto: comprendiendo la complejidad de la pobreza y el cambio’, realizado en Cali, Colombia del 26 al 28 de marzo de 2008, analizó los retos inherentes a la evaluación de proyectos agrícolas de investigación para el desarrollo, y destacó experiencias y métodos para mejorar los medios de vida en forma sustentable. Las investigaciones orientadas hacia la práctica que vinculan el conocimiento con la acción tienen más impacto en el bienestar y el desarrollo.

Este ensayo revisa los primeros aprendizajes que obtuvieron los programas de World Vision en Angola, Armenia, Camboya y Senegal, implementados bajo los principios de inclusión social y con participación de personas discapacitadas. Las evaluaciones externas, realizadas entre Julio de 2007 y abril de 2008, arrojaron siete lecciones importantes.

Este ensayo evalúa las formas más comunes de concebir, administrar y evaluar el desarrollo. Sostiene que los métodos administrativos frenan la búsqueda de técnicas nuevas o diferentes e invita a explorar más a fondo cómo se produce el cambio social aprovechando los avances de las ciencias complejas, particularmente de la teoría de la emergencia.

Este ensayo se vale de evaluaciones realizadas en Nepal, Afganistán y Yemen para documentar cómo los donantes y los gobiernos pueden trabajar con entes no estatales y lograr mejores servicios educativos en Estados frágiles. El marco evaluativo se basa en los principios de buena conducta internacional en Estados frágiles adoptados por el Comité de Ayuda para el Desarrollo.

Hoy día, los cambios veloces dentro y fuera de ONGs en el Norte y el Sur agudiza las incertidumbres sobre como enfrentar los nuevos retos y lograr resultados. En este entorno volátil, la gestión de riesgo es una herramienta para maximizar las oportunidades para una ONG y minimizar los peligros para el éxito. Les ayuda a quienes toman decisiones a pensar estratégicamente todo el tiempo.

El fracaso del estado post-colonial para institucionalizar la democracia y regular el desarrollo para el beneficio de los pobres les ha dado preponderancia a los actores privados incluyendo las ONG de desarrollo. Con estudios de caso procedentes de Malawi, este documento demuestra como las ONG pueden inadvertidamente facilitar la participación de los pobres en agendas de desarrollo que no los benefician. Las imágenes (como visión sobre el mundo) que los actores sociales se forman de los diferentes aspectos del proceso de desarrollo puede que debiliten las intenciones de empoderamiento.

Este ensayo está organizado en términos de varias propuestas para la discusión que vinculan el cabildeo con los dilemas de la investigación. El que los investigadores puedan significar alguna diferencia para el Banco Mundial requiere una evaluación más amplia para constatar si las campañas en las que estos están trabajando tienen algún impacto en el banco. Mientras que se han presentado algunos logros extraordinarios en términos de detener o cambiar de dirección algunos proyectos potencialmente perjudiciales del banco, el significado a largo plazo de estos logros es menos claro.