Méthodologie

La recherche participative qui combine les connaissances des agriculteurs et des chercheurs encourage le développement d'une variété d'options liées à l'agroforesterie qui pourraient satisfaire les divers besoins des différents agriculteurs, et elle exploite donc l'une des principales forces de l'agroforesterie--sa plasticité.

Ces études de cas mettent en évidence l'ampleur et la richesse des approches de l'augmentation de l'échelle et des enseignements tirés de ce processus. L'une des leçons clés est que l'augmentation de l'échelle est beaucoup plus complexe que le simple transfert d'informations et la simple plantation de graines et semis ; elle suppose de développer les capacités institutionnelles au niveau de la communauté pour promouvoir et soutenir le processus d'innovation. Un problème global est le manque de travaux de recherche réalisés sur le processus de l'augmentation de l'échelle.

Les investissements dans les recherches axées sur les processus et faisant participer les agriculteurs ont entraîné l'apparition de solutions durables liées à l'agroforesterie pour les problèmes de la dégradation des terres, de la pauvreté et de l'insécurité alimentaire en milieu rural. Des milliers d'agriculteurs dans des éco-régions diverses ont adopté des innovations qui démontrent le potentiel de l'agroforesterie.

Comment passer de l’identification des principes éthiques à l’amélioration des pratiques en matière de développement ? Comment les bailleurs de fonds et les ONG peuvent-ils aller au-delà de la présentation de rapports sur les résultats techniques et passer à l’examen d’aspects moins tangibles de leurs projets de santé : contributions au rétablissement de la confiance, promotion de la cohésion sociale et amélioration de la bonne gouvernance au niveau communautaire ?

La méthodologie MOLAND adopte des techniques d'observation de la terre combinées à des outils de geoprocessing et des données statistiques pour surveiller les changements environnementaux et morphologiques qui surviennent dans les zones urbaines. Cette méthodologie aide à comprendre les processus de développement urbain et constitue aussi un outil de planification.

Les auteurs de cet article tentent d’examiner l’un des échecs les mieux connus du développement communautaire au Royaume-Uni – le Barrowfield Project de Glasgow (1986–1996) – et de le comparer à d’autres tentatives de développement communautaire (en soulignant les contrastes entre celles-ci et le projet Barrowfield), en particulier certaines associées aux travaux de Mohammad Yunus et de la Grameen Bank, ainsi que l’héritage de Paulo Freire.

La disparité entre le Nord et le Sud en ce qui concerne l'accès aux nouvelles technologies de communication de l'information est bien connue, mais il faut maintenant aller au-delà de la simple mesure et documentation de ce fossé pour développer des indicateurs plus sensibles concernant la façon dont ces technologies sont ou pourraient être utilisées par les organisations populaires (comme les associations de résidents) afin d'octroyer une voix plus effective aux personnes qui vivent dans la pauvreté.

Cet article, basé sur une étude multiméthodique de deux ans du “développement” dans une petite communauté du Manitoba rural, au Canada, examine la manière dont la communauté d’une part et les raisons pour lesquelles les personnes choisissent de vivre à cet endroit d’autre part ont changé tout en restant constantes depuis le début de la colonisation de cette zone par des immigrants ukrainiens à la fin du dix-neuvième siècle.

Le programme Casa Propia du gouvernement de la ville de Buenos Aires est un exemple novateur de financement public-privé de logements sociaux. Il vise à encourager les investisseurs à construire des logements sur des terrains privés pour les vendre à des acheteurs de faible revenu qui reçoivent des crédits à des conditions favorables de la part de l'état.

Les valeurs sont un thème important dans les discussions au sein des ONG internationales (ONGI), car elles contribuent à créer les conditions propices à la solidarité parmi les membres du personnel. Mais dans le même temps, elles sont fréquemment une source de démoralisation et de conflits destructeurs. Ceci est dû au fait que les perceptions courantes des valeurs comme instruments de gestion ou comme éléments d’un vague tout mystique rendent les rapports de pouvoir entre les membres du personnel et les cadres impossibles à discuter.