Metodología

La filosofía de la asistencia técnica en el trabajo de socorro de emergencias ha enfatizado la importancia de reclutar personas con las pericias profesionales y técnicas apropiadas para trabajar bajo las circunstancias difíciles que se presentan en los desastres. Los autores usaron la Técnica de Incidente Crítico (Critical Incident Technique) para evaluar las pericias relacionadas al trabajo que eran vistas como cruciales para el logro de los objetivos para los cuales el personal de socorro de emergencias estaba trabajando.

El uso de métodos participativos en el trabajo de desarrollo en el ámbito popular en África va en aumento. Conceptos occidentales liberales como el de “una persona, un voto” son la base de dichos métodos. Sin embargo, dichos conceptos pueden no ser fácilmente compatibles con la realidad en el ámbito popular en los cuales la etnia (o sea las identidades étnicas superiores y subordinadas) es un factor importante que define el orden social. Este artículo ilumina las realidades político-sociales de la etnia a nivel de aldea en Botswana.

This paper is concerned with the requirements of microfinance organisations (MFOs) that seek both to reduce poverty and to become increasingly financially self-reliant. They need information on their impact in order to improve the services they offer. But impact assessment (IA) work has generally been carried out primarily to comply with the accountability requirements of their financial sponsors. This Note advocates re-orienting IA towards the MFO's own strategic decision processes, and integrating it more closely with internal monitoring.

Good governance is currently seen as a means to development with decentralisation acting as one of its main tools.This paper illustrates how development institutions use decentralisation as a technical tool, neglecting its essentially political aspects.

La interrogante de cómo las agencias de desarrollo deberían evaluar su impacto, no tiene respuestas sencillas y por lo tanto esto no es cuestionado en forma frecuente, o es enmarcado en términos que privilegian el tiempo de duración y los resultados cuantitativos. Describiendo un proyecto en un distrito de alojamiento social en el Reino Unido, el autor explora las interpretaciones y percepciones de los varios involucrados, sobre qué cosas ellos creen ha cambiado durante el tiempo del proyecto, y a qué atribuirían esos cambios.

Este ensayo resume los resultados de un trabajo en conjunto de un proyecto de investigación llevado a cabo por un número de ONG internacionales y locales. Consiste en estudios de casos en cuatro países de África, tres en el sur de Asia, uno en América Latina y uno en el Reino Unido. Este ensayo busca situar la discusión de la valoración del impacto dentro del contexto de una creciente crítica a las ONG internacionales.

Este ensayo examina la 'administración del conocimiento' abordando un estudio de caso sobre el Departamento de Investigaciones del Banco Mundial, dependencia de la Vicepresidencia para el Desarrollo Económico del Banco. No obstante la imagen que proyecta el Banco de realizar un trabajo de investigación 'riguroso y objetivo', el autor encontró que el Banco utiliza la 'administración del conocimiento' en investigaciones que tienden a apuntalar las dominantes políticas neoliberales y de globalización del Banco.

El concepto de capacidad para construir es evasivo y nuestras actuales propuestas están condenadas al fracaso; no porque falten los modelos adecuados sino porque estas propuestas son en si mismas inadecuadas. Este artículo trata de delinear algunos cambios fundamentales, los cuales traerían consigo una nueva forma de propuesta para la capacidad de construir. El primer cambio desde lo tangible a lo intangible, y el segundo desde el modelo estático a una interpretación para el desarrollo. Algunas de las consecuencias de tales cambios son discutidas.

¿Es preferible para las agencias de ayuda escuchar sus proféticos llamados y arriesgar su tan arduamente ganada credibilidad comprometiéndose en gestiones destinadas a la advertencia de desastres, o las ONG tendrían que ser cautelosas al demasiado frecuente llamado del lobo? Escrito desde la perspectiva de un practicante de gestión, este artículo considera las diferentes presiones que se ejercen sobre las ONG, tanto porque estas se presentan en forma mas recurrente como porque limitan las gestiones durante desastres.

Este ensayo examina la aplicación del marco de Capacidades Locales para la Paz, dentro del campo de operaciones en Sudán, e identifica las lecciones aprendidas acerca de la planificación e implementación del programa de Visión Mundial dentro de un período de 20 meses.